Terwijl het plan oorspronkelijk het verlies van bijna 2.000 banen vooropstelde, wordt het personeelsbestand nu tegen half 2014 met 1.600 mensen verminderd. Heidelberg zal dan minder dan 14.000 medewerkers tellen. Het grootste deel van de personeelsinkrimping komt er op vrijwillige basis.

De directie en het personeel zijn het daarnaast ook eens geraakt over een grotere flexibiliteit op het vlak van de werkuren en over een werktijdvermindering tot 31,5 uur per week, vanaf 1 mei en met een loonsdaling. De productiecapaciteit in Duitsland wordt vanaf nu met 15% verminderd.

Die maatregelen moeten Heidelberg in staat stellen om in het boekjaar 2012-2013 60 miljoen euro te besparen, en 180 miljoen euro in 2013-2014. Heidelberg dat voor dit jaar nog een verlies verwacht, hoopt dan 150 miljoen € winst te maken, zonder uitzonderlijke kosten.

Terwijl het plan oorspronkelijk het verlies van bijna 2.000 banen vooropstelde, wordt het personeelsbestand nu tegen half 2014 met 1.600 mensen verminderd. Heidelberg zal dan minder dan 14.000 medewerkers tellen. Het grootste deel van de personeelsinkrimping komt er op vrijwillige basis. De directie en het personeel zijn het daarnaast ook eens geraakt over een grotere flexibiliteit op het vlak van de werkuren en over een werktijdvermindering tot 31,5 uur per week, vanaf 1 mei en met een loonsdaling. De productiecapaciteit in Duitsland wordt vanaf nu met 15% verminderd. Die maatregelen moeten Heidelberg in staat stellen om in het boekjaar 2012-2013 60 miljoen euro te besparen, en 180 miljoen euro in 2013-2014. Heidelberg dat voor dit jaar nog een verlies verwacht, hoopt dan 150 miljoen € winst te maken, zonder uitzonderlijke kosten.