Manager worden is de ambitie van heel wat professionals. Maar een team leiden is niet zo vanzelfsprekend. Nieuwe taken komen op je af en je krijgt een grotere verantwoordelijkheid. Dat wil ook zeggen dat je bepaalde zaken zal moeten loslaten en delegeren. Maar hoe begin je daaraan? Els Van Der Veken, director bij rekruteringskantoor Robert Walters, legt uit hoe je als nieuwe manager de kunst van het delegeren onder de knie kan krijgen.
